Strategisk pasform betyder, at både konkurrence- og forsyningskæde -strategierne har det samme mål. Det refererer til konsistens mellem de kundeprioriteter, som den konkurrencedygtige strategi håber at tilfredsstille, og de supply chain -muligheder, som supply chain -strategien har til formål at opbygge.
- Hvad strategisk pasform betyder?
- Hvad er et strategisk fit eksempel?
- Hvordan får jeg strategisk pasform?
- Hvad er formålet med strategisk pasform?
Hvad strategisk pasform betyder?
Strategisk pasform udtrykker i hvilken grad en organisation matcher sine ressourcer og evner med mulighederne i det eksterne miljø. Matchningen finder sted gennem strategi, og det er derfor afgørende, at virksomheden har de faktiske ressourcer og muligheder for at udføre og understøtte strategien.
Hvad er et strategisk fit eksempel?
En række omkostningsbesparende muligheder (eller omfangsfordele) kan opstå på grund af markedsrelateret strategisk tilpasning: brug af en enkelt salgsstyrke til alle relaterede produkter frem for separate salgskræfter for hver virksomhed, annoncerelaterede produkter frem for separate salgskræfter for hver forretning, reklamerelateret ...
Hvordan får jeg strategisk pasform?
For at opnå strategisk pasform skal en virksomhed først forstå behovene hos de kunder, der bliver betjent, forstå usikkerheden i forsyningskæden og identificere den underforståede usikkerhed. Det andet trin er at forstå forsyningskædens muligheder med hensyn til effektivitet og lydhørhed.
Hvad er formålet med strategisk pasform?
Strategisk pasform evaluerer den nuværende ydeevne for en organisation/industri. Dette er nødvendigt for at evaluere, hvordan organisationen er i stand til at opfylde sine eksterne krav. For at evaluere disse organisatoriske evner udviklede dette papir få modeller for strategisk fitness.